Вернуться в блог

Простые правила ведения бизнеса

Константин Найчуков

Соучредитель, генеральный директор и проектный менеджер студии веб-технологий «Квадрата».

Спустя 2,5 года после основания студии, Константин так и не бросил эту затею и не отказался от идеи производства только правильных сайтов, чего бы это не стоило. Пройдя сквозь бури и невзгоды, предпринимателю в итоге удалось разработать 9 правил ведения бизнеса, которые помогают добиться успехов в любом начинании.

Правило 1. Чтобы научиться плавать — нужно плавать

Никто и никогда не научит тебя бизнесу. Это придет только с опытом. Так что не надейся поработать «на дядю», изучить все секреты и с первого раза запустить свой успешный бизнес. Дядя — не дурак. Он всех секретов никогда не расскажет. Да, ты будешь разбираться в отрасли, в которой работаешь, изучишь бизнес-процессы в рамках своей компетенции. Этот опыт тоже очень полезен, но не гарантирует успеха в бизнесе.

Я работал руководителем кемеровского филиала одной небольшой компании. Я набирал сотрудников, обучал их, распределял задачи, налаживал связи, поднимал продажи, выполнял план и, в результате, вывел убыточный до этого филиал на прибыль. Думаете, это мне сильно помогло в своем собственном деле? Вы бы удивились.

Правило 2. Не заработал — не трать

Я не брал кредит на открытие бизнеса, но свои собственные накопления благополучно спустил большей частью на обустройство офиса, от которого мы в последствии вообще отказались. Как выяснилось, для веб-студии офис не является предметом первой необходимости. Кто бы мог подумать.

Правило 3. Не жди поддержки со стороны

Дело в том, что человек по своей природе боится оказаться слабее, глупее и хуже окружающих. Поэтому тебя будут уверять в том, что затея с собственным бизнесом — бредовая, что без связей и денег его не начать, что глупо увольняться с хорошей работы. Не слушай никого. Они просто боятся твоего успеха. И никогда не поверят в тебя так, как ты сам веришь.

Правило 4. Тщательно выбирай людей

Делать вместе бизнес — это очень интимно. Главное тут — взаимопонимание и схожие культурные ценности (в широком смысле). Иначе конфликты, ссоры, скандалы и, как следствие, — развод. И хорошо, если развод на начальном этапе, когда делить нечего. Гораздо веселее, когда вопрос касается уже серьезных денег. Так что бизнес-партнера нужно выбирать по любви, а не по расчету.

Правило 5. Общайся с клиентом на равных

Не давай клиенту понять, что ты в нем нуждаешься. Люди существа по своей природе злобные и, почуяв слабость, из тебя начнут выбивать скидки, требовать большего объема работ за те же деньги, бесплатную пожизненную поддержку и так далее, и далее. Держись достойно. Сделка должна быть взаимовыгодной. Клиент получает качественный продукт, ты — достойную оплату.

Правило 6. Работай со своими клиентами

За время работы мы нарисовали портрет нашего клиента:

  • он заинтересован в проекте не меньше нашего;
  • он знает для чего ему сайт вообще и понимает, что сделать сайт — это только начало;
  • он доверяет нам как профессионалам;
  • ему важен качественный результат, а не размер скидки.

Каждый раз, когда клиент оказывался «не нашим», проект превращался в локальный кошмар различного масштаба. Сроки затягивались, оплата задерживалась, требования менялись, истерики устраивались, скандалы закатывались. Ничего хорошего. После такого уже и деньги не радуют.

Правило 7. Хороший продукт — еще не гарантия прибыли

Во-первых, может так получиться, что до тебя никто не делал качественного продукта, потому что он не так уж и востребован рынком.

Нечто подобное произошло с нами. Организовать студию нас сподвиг тот факт, что в нашем городе не было ни одной конторы, которая бы делала действительно хорошие сайты. Где-то хромал дизайн, где-то верстка и код, где-то логика разделов и подача информации на сайте. В большинстве случаев — вообще все сразу.

Когда же мы начали искать клиентов и предлагать свои услуги, то выяснилось, что доплачивать за качество никто не хочет, так как просто не видит разницы между качественным сайтом и некачественным. Со временем мы нашли своих заказчиков, которые по достоинству оценили нашу работу. Но это было не так просто, как казалось в самом начале.

Во-вторых, иногда в погоне за качеством продукта срываются намеченные сроки и превышаются обозначенные бюджеты. В результате, не смотря на высокое качество продукта, прибыль становится только меньше. Помни: лучшее — враг хорошего.

Правило 8. Не замыкайся в себе, общайся

Когда все вокруг рассматриваются только как клиенты либо конкуренты, очень легко потерять адекватность восприятия мира. Будь открытым, делись идеями, мыслями, проектами. Изучай мир вокруг. Не только свой рынок, но и смежные области, опыт других стран и регионов. Общайся с такими же как ты. Главное — люди. Всегда и везде.

Правило 9. Учиться, учиться и еще раз учиться

Светлое будущее несется нам в лицо со скоростью звука. Не будешь ловить ветер перемен — останешься далеко позади прогресса. Читай, слушай, изучай. И обязательно — применяй на практике.

Успехов, друзья!

42 комментария
Представьтесь через
фейсбук контакте твиттер
Написать комментарий
  • Александр 3 октября 2011, 13:02
    Подписываюсь под каждым словом.
    Ответить
  • Любовь 3 октября 2011, 14:02
    Отличная статья!
    Ответить
    • Константин Найчуков 3 октября 2011, 22:03
      Спасибо, я старался. :)
      Ответить
  • Максим 3 октября 2011, 14:38
    Всё так.
    Ответить
    • Константин Найчуков 3 октября 2011, 22:05
      Жаль, что это понимание приходит с горьким, как правило, опытом.
      Ответить
  • Сергей 3 октября 2011, 15:17
    Константин, а из какого вы города? Может быть мы могли бы с вами поработать...
    Ответить
    • Константин Найчуков 3 октября 2011, 22:02
      Из небольшого, чистого и уютного Кемерово. :) У нас есть опыт работы с удаленными заказчиками, вполне положительный. Мы с удовольствием поработаем и с вами. На нашем сайте (ссылка в статье) есть контакты - обращайтесь. ;)
      Ответить
  • Михаил 3 октября 2011, 16:55
    Отличная статья!
    Ответить
    • Константин Найчуков 3 октября 2011, 22:04
      Спасибо, я старался. :)
      Ответить
  • Виталий 3 октября 2011, 21:15
    Спасибо!
    Ответить
    • Константин Найчуков 3 октября 2011, 22:05
      Надеюсь, хоть кому-то статья поможет избежать набитых "шишек".
      Ответить
  • Bolt_m48 4 октября 2011, 16:57
    а 6 пункт как мне нравится :-)
    Ответить
    • Антон Шаяхов 5 октября 2011, 08:44
      К слову, в Эльбе мы тоже так стараемся работать :)
      Ответить
  • Татьяна 6 октября 2011, 23:05
    Отличная статья с мудрыми мыслями!
    Ответить
    • Константин Найчуков 7 октября 2011, 16:29
      Спасибо, я старался. :)
      Ответить
  • Максим 14 октября 2011, 11:40
    По поводу выбора партнера по бизнесу, я бы посоветовал быть прагматиком, понять что человек может принести в твой бизнес , что получит, как вы распределите роли насколько интересен твой проект и готовли он выкладыватся на все сто , надежен ли он , не склонен ли к частой смене приоритетов - все это очень важно . Любовь проходит а продуманные отношения остаются.
    Вспомним старую шутку:
    -Может ли брак по расчету быть счастливым?
    - Может, если расчет правильный .
    ;)
    Ответить
    • Шудго 18 октября 2011, 12:42
      Тоже интересная точка зрения : )
      Ответить
    • Елена Прекрасная 20 октября 2011, 05:27
      Нет, не согласна на счет старой шутки. Да и люди тоже очень меняются, за время "развития" бизнеса. И чем "больше" становится бизнес, тем больше - перемены в людях! А любовь к уже "большому бизнесу" может перекрыть ВСЕ- и любовь, и брак, и весь твой правильный расчет! На собственном опыте испытала!
      Ответить
      • Елена Прекрасная 20 октября 2011, 05:36
        Так что,Правило 4- очень грамотное! И только любовь может "все" , а когда нет ее в человеке, то бежать от него надо, а не просчитывать!
        Ответить
    • Константин Найчуков 9 ноября 2011, 16:41
      Максим, вы же не считаете, что я предлагаю в бизнес приводить своих любимых? :)

      Я имел в виду, что ваш партнер должен быть понятен вам, вы должны с ним быть на одной волне. Чтобы вы с ним одинаково понимали классическое "что такое хорошо и что такое плохо".
      Ответить
  • Елена 16 октября 2011, 21:21
    Все ваши правила точны и действительно выстраданы практикой наверное у каждого бизнесмена. Могу только добавить что любовь к партнёрам должна основываться на точнейшем расчете, увы. А при общении с клиентами надо быть ещё и психологом, иначе половину выручки потеряешь. Удачи вам в вашем бизнесе!
    Ответить
    • Константин Найчуков 9 ноября 2011, 16:45
      Не цепляйтесь к слову "любовь". Оно лишь подчеркивает то, что я сказал в начале: главное — взаимопонимание и схожие культурные ценности. Вы должны понимать друг друга и говорить на одном языке. Чтобы не вышло так, что для ваш партнер понимает бизнес совсем иначе, чем вы сами.
      Ответить
  • Елена 17 октября 2011, 13:47
    Спасибо, прочла несколько раз все правила. ДА, Вы правы во всем! Я начинающая (Бухуслуги) всего первый год, клиентов немного, но всякие, уже приняла решение выбирать клиентов, теперь уже от некоторых избавляюсь Еще момент - не надо цепляться за клиента, и показывать свою слабость, когда я это поняла, решила с клиентом расстаться, набирая новых не делать таких ошибок. Но скажу Бизнес- тяжелая штука, тем более, если ты одна.
    Ответить
    • Ольга 20 октября 2011, 12:13
      Полностью согласна с Вами. У меня тоже бухгалтерское агенство, но к этому выводу я пришла, когда еще работала бухгалтером на нескольких предприятием по совместительству.
      Ответить
    • Константин Найчуков 9 ноября 2011, 16:46
      Рад, что вам понравилось. :) Я старался.
      Ответить
  • Оксана 18 октября 2011, 09:42
    Лаконично, логично, грамотно! Спасибо, интересная статья, чёткие выводы. Я начинающий ИП (всего полгода), обязательно приму к сведению всё вышесказанное.
    Ответить
    • Константин Найчуков 9 ноября 2011, 16:46
      Рад, что моя статья поможет кому-то избежать лишних ошибок.
      Ответить
  • Светлана М. 18 октября 2011, 17:15
    Заучу как "ОТЧЕ НАШ"... Спасибо!
    Ответить
    • Константин Найчуков 9 ноября 2011, 16:46
      Пожалуйста! :)
      Ответить
  • Светлана 19 октября 2011, 11:29
    Замечательные правила! Самое важное, что они проверены на деле.
    Ответить
    • Константин Найчуков 9 ноября 2011, 16:47
      Они не просто проверены на деле. Это мои пот, кровь и сгоревшие нервы. :)
      Ответить
  • Маруся 25 октября 2011, 22:54
    отличная статья!!!четко,просто,лаконично,а главное-не соврали(что особенно радует,потому как редкость)( ).Большое Благодарю!)))
    Ответить
    • Константин Найчуков 9 ноября 2011, 16:48
      Спасибо. Я старался. :)
      Ответить
  • Шудго 26 октября 2011, 11:48
    Всем спасибо! Постараемся и дальше радовать вас интересными материалами : )
    Ответить
  • владимир 4 ноября 2011, 14:38
    все правильно,проверено на себе!
    Ответить
  • Naydenova Tamara 20 января 2012, 02:20
    Приятно удивили тем, что создали эти правила после 2,5 лет занятия бизнесом - я их для себя открыла после 8 лет :)
    Ответить
    • Константин Найчуков 22 января 2012, 09:40
      Ну вот, а я переживал, что до меня туго доходило. Оказывается, это мне еще повезло. :) Спасибо.
      Ответить
      • Татьяна 31 января 2012, 11:43
        Константин, спасибо. А вот по правилу 4, мне тоже предложили партнерство, но как предугадать возможные проблемы совместного ведения бизнеса? Как оговорить обязанности и пределы власти, деление расходов и доходов. На бумаге? Может предложите что-то оригинальное????
        Ответить
        • Константин Найчуков 31 января 2012, 11:55
          Я лично вижу три наиболее приемлемых для себя варианта:

          1. Не делить власть ни с кем. Быть единственных учредителем. Ну и нести ответственность одному.
          2. Привлекать в проект только опытных инвесторов. Во-первых, они станут вкладывать деньги только в перспективные проекты, а во-вторых, смогут реально помочь советом. С ними и договориться на берегу будет гораздо проще - есть устоявшиеся схемы отношений с инвесторами.
          3. Брать в партнеры тех, кто уже является частью вашей команды и на деле доказал свою полезность и лояльность.

          Как-то так.
          Ответить
  • Сергей Мазур 8 апреля 2013, 18:34
    спасибо, отличная статья, постараюсь учесть...
    Ответить
  • ава 28 ноября 2013, 00:46
    хорошо сказано
    Ответить

Блог /

Простые правила ведения бизнеса

Константин Найчуков

Соучредитель, генеральный директор и проектный менеджер студии веб-технологий «Квадрата».

Спустя 2,5 года после основания студии, Константин так и не бросил эту затею и не отказался от идеи производства только правильных сайтов, чего бы это не стоило. Пройдя сквозь бури и невзгоды, предпринимателю в итоге удалось разработать 9 правил ведения бизнеса, которые помогают добиться успехов в любом начинании.

Правило 1. Чтобы научиться плавать — нужно плавать

Никто и никогда не научит тебя бизнесу. Это придет только с опытом. Так что не надейся поработать «на дядю», изучить все секреты и с первого раза запустить свой успешный бизнес. Дядя — не дурак. Он всех секретов никогда не расскажет. Да, ты будешь разбираться в отрасли, в которой работаешь, изучишь бизнес-процессы в рамках своей компетенции. Этот опыт тоже очень полезен, но не гарантирует успеха в бизнесе.

Я работал руководителем кемеровского филиала одной небольшой компании. Я набирал сотрудников, обучал их, распределял задачи, налаживал связи, поднимал продажи, выполнял план и, в результате, вывел убыточный до этого филиал на прибыль. Думаете, это мне сильно помогло в своем собственном деле? Вы бы удивились.

Правило 2. Не заработал — не трать

Я не брал кредит на открытие бизнеса, но свои собственные накопления благополучно спустил большей частью на обустройство офиса, от которого мы в последствии вообще отказались. Как выяснилось, для веб-студии офис не является предметом первой необходимости. Кто бы мог подумать.

Правило 3. Не жди поддержки со стороны

Дело в том, что человек по своей природе боится оказаться слабее, глупее и хуже окружающих. Поэтому тебя будут уверять в том, что затея с собственным бизнесом — бредовая, что без связей и денег его не начать, что глупо увольняться с хорошей работы. Не слушай никого. Они просто боятся твоего успеха. И никогда не поверят в тебя так, как ты сам веришь.

Правило 4. Тщательно выбирай людей

Делать вместе бизнес — это очень интимно. Главное тут — взаимопонимание и схожие культурные ценности (в широком смысле). Иначе конфликты, ссоры, скандалы и, как следствие, — развод. И хорошо, если развод на начальном этапе, когда делить нечего. Гораздо веселее, когда вопрос касается уже серьезных денег. Так что бизнес-партнера нужно выбирать по любви, а не по расчету.

Правило 5. Общайся с клиентом на равных

Не давай клиенту понять, что ты в нем нуждаешься. Люди существа по своей природе злобные и, почуяв слабость, из тебя начнут выбивать скидки, требовать большего объема работ за те же деньги, бесплатную пожизненную поддержку и так далее, и далее. Держись достойно. Сделка должна быть взаимовыгодной. Клиент получает качественный продукт, ты — достойную оплату.

Правило 6. Работай со своими клиентами

За время работы мы нарисовали портрет нашего клиента:

  • он заинтересован в проекте не меньше нашего;
  • он знает для чего ему сайт вообще и понимает, что сделать сайт — это только начало;
  • он доверяет нам как профессионалам;
  • ему важен качественный результат, а не размер скидки.

Каждый раз, когда клиент оказывался «не нашим», проект превращался в локальный кошмар различного масштаба. Сроки затягивались, оплата задерживалась, требования менялись, истерики устраивались, скандалы закатывались. Ничего хорошего. После такого уже и деньги не радуют.

Правило 7. Хороший продукт — еще не гарантия прибыли

Во-первых, может так получиться, что до тебя никто не делал качественного продукта, потому что он не так уж и востребован рынком.

Нечто подобное произошло с нами. Организовать студию нас сподвиг тот факт, что в нашем городе не было ни одной конторы, которая бы делала действительно хорошие сайты. Где-то хромал дизайн, где-то верстка и код, где-то логика разделов и подача информации на сайте. В большинстве случаев — вообще все сразу.

Когда же мы начали искать клиентов и предлагать свои услуги, то выяснилось, что доплачивать за качество никто не хочет, так как просто не видит разницы между качественным сайтом и некачественным. Со временем мы нашли своих заказчиков, которые по достоинству оценили нашу работу. Но это было не так просто, как казалось в самом начале.

Во-вторых, иногда в погоне за качеством продукта срываются намеченные сроки и превышаются обозначенные бюджеты. В результате, не смотря на высокое качество продукта, прибыль становится только меньше. Помни: лучшее — враг хорошего.

Правило 8. Не замыкайся в себе, общайся

Когда все вокруг рассматриваются только как клиенты либо конкуренты, очень легко потерять адекватность восприятия мира. Будь открытым, делись идеями, мыслями, проектами. Изучай мир вокруг. Не только свой рынок, но и смежные области, опыт других стран и регионов. Общайся с такими же как ты. Главное — люди. Всегда и везде.

Правило 9. Учиться, учиться и еще раз учиться

Светлое будущее несется нам в лицо со скоростью звука. Не будешь ловить ветер перемен — останешься далеко позади прогресса. Читай, слушай, изучай. И обязательно — применяй на практике.

Успехов, друзья!

Оставить комментарий
Комментарии (42)
  • Александр 3 октября 2011, 13:02
    Подписываюсь под каждым словом.
    Ответить
  • Любовь 3 октября 2011, 14:02
    Отличная статья!
    Ответить
    • Константин Найчуков 3 октября 2011, 22:03
      Спасибо, я старался. :)
      Ответить
  • Максим 3 октября 2011, 14:38
    Всё так.
    Ответить
    • Константин Найчуков 3 октября 2011, 22:05
      Жаль, что это понимание приходит с горьким, как правило, опытом.
      Ответить
  • Сергей 3 октября 2011, 15:17
    Константин, а из какого вы города? Может быть мы могли бы с вами поработать...
    Ответить
    • Константин Найчуков 3 октября 2011, 22:02
      Из небольшого, чистого и уютного Кемерово. :) У нас есть опыт работы с удаленными заказчиками, вполне положительный. Мы с удовольствием поработаем и с вами. На нашем сайте (ссылка в статье) есть контакты - обращайтесь. ;)
      Ответить
  • Михаил 3 октября 2011, 16:55
    Отличная статья!
    Ответить
    • Константин Найчуков 3 октября 2011, 22:04
      Спасибо, я старался. :)
      Ответить
  • Виталий 3 октября 2011, 21:15
    Спасибо!
    Ответить
    • Константин Найчуков 3 октября 2011, 22:05
      Надеюсь, хоть кому-то статья поможет избежать набитых "шишек".
      Ответить
  • Bolt_m48 4 октября 2011, 16:57
    а 6 пункт как мне нравится :-)
    Ответить
    • Антон Шаяхов 5 октября 2011, 08:44
      К слову, в Эльбе мы тоже так стараемся работать :)
      Ответить
  • Татьяна 6 октября 2011, 23:05
    Отличная статья с мудрыми мыслями!
    Ответить
    • Константин Найчуков 7 октября 2011, 16:29
      Спасибо, я старался. :)
      Ответить
  • Максим 14 октября 2011, 11:40
    По поводу выбора партнера по бизнесу, я бы посоветовал быть прагматиком, понять что человек может принести в твой бизнес , что получит, как вы распределите роли насколько интересен твой проект и готовли он выкладыватся на все сто , надежен ли он , не склонен ли к частой смене приоритетов - все это очень важно . Любовь проходит а продуманные отношения остаются.
    Вспомним старую шутку:
    -Может ли брак по расчету быть счастливым?
    - Может, если расчет правильный .
    ;)
    Ответить
    • Шудго 18 октября 2011, 12:42
      Тоже интересная точка зрения : )
      Ответить
    • Елена Прекрасная 20 октября 2011, 05:27
      Нет, не согласна на счет старой шутки. Да и люди тоже очень меняются, за время "развития" бизнеса. И чем "больше" становится бизнес, тем больше - перемены в людях! А любовь к уже "большому бизнесу" может перекрыть ВСЕ- и любовь, и брак, и весь твой правильный расчет! На собственном опыте испытала!
      Ответить
      • Елена Прекрасная 20 октября 2011, 05:36
        Так что,Правило 4- очень грамотное! И только любовь может "все" , а когда нет ее в человеке, то бежать от него надо, а не просчитывать!
        Ответить
    • Константин Найчуков 9 ноября 2011, 16:41
      Максим, вы же не считаете, что я предлагаю в бизнес приводить своих любимых? :)

      Я имел в виду, что ваш партнер должен быть понятен вам, вы должны с ним быть на одной волне. Чтобы вы с ним одинаково понимали классическое "что такое хорошо и что такое плохо".
      Ответить
  • Елена 16 октября 2011, 21:21
    Все ваши правила точны и действительно выстраданы практикой наверное у каждого бизнесмена. Могу только добавить что любовь к партнёрам должна основываться на точнейшем расчете, увы. А при общении с клиентами надо быть ещё и психологом, иначе половину выручки потеряешь. Удачи вам в вашем бизнесе!
    Ответить
    • Константин Найчуков 9 ноября 2011, 16:45
      Не цепляйтесь к слову "любовь". Оно лишь подчеркивает то, что я сказал в начале: главное — взаимопонимание и схожие культурные ценности. Вы должны понимать друг друга и говорить на одном языке. Чтобы не вышло так, что для ваш партнер понимает бизнес совсем иначе, чем вы сами.
      Ответить
  • Елена 17 октября 2011, 13:47
    Спасибо, прочла несколько раз все правила. ДА, Вы правы во всем! Я начинающая (Бухуслуги) всего первый год, клиентов немного, но всякие, уже приняла решение выбирать клиентов, теперь уже от некоторых избавляюсь Еще момент - не надо цепляться за клиента, и показывать свою слабость, когда я это поняла, решила с клиентом расстаться, набирая новых не делать таких ошибок. Но скажу Бизнес- тяжелая штука, тем более, если ты одна.
    Ответить
    • Ольга 20 октября 2011, 12:13
      Полностью согласна с Вами. У меня тоже бухгалтерское агенство, но к этому выводу я пришла, когда еще работала бухгалтером на нескольких предприятием по совместительству.
      Ответить
    • Константин Найчуков 9 ноября 2011, 16:46
      Рад, что вам понравилось. :) Я старался.
      Ответить
  • Оксана 18 октября 2011, 09:42
    Лаконично, логично, грамотно! Спасибо, интересная статья, чёткие выводы. Я начинающий ИП (всего полгода), обязательно приму к сведению всё вышесказанное.
    Ответить
    • Константин Найчуков 9 ноября 2011, 16:46
      Рад, что моя статья поможет кому-то избежать лишних ошибок.
      Ответить
  • Светлана М. 18 октября 2011, 17:15
    Заучу как "ОТЧЕ НАШ"... Спасибо!
    Ответить
    • Константин Найчуков 9 ноября 2011, 16:46
      Пожалуйста! :)
      Ответить
  • Светлана 19 октября 2011, 11:29
    Замечательные правила! Самое важное, что они проверены на деле.
    Ответить
    • Константин Найчуков 9 ноября 2011, 16:47
      Они не просто проверены на деле. Это мои пот, кровь и сгоревшие нервы. :)
      Ответить
  • Маруся 25 октября 2011, 22:54
    отличная статья!!!четко,просто,лаконично,а главное-не соврали(что особенно радует,потому как редкость)( ).Большое Благодарю!)))
    Ответить
    • Константин Найчуков 9 ноября 2011, 16:48
      Спасибо. Я старался. :)
      Ответить
  • Шудго 26 октября 2011, 11:48
    Всем спасибо! Постараемся и дальше радовать вас интересными материалами : )
    Ответить
  • владимир 4 ноября 2011, 14:38
    все правильно,проверено на себе!
    Ответить
  • Naydenova Tamara 20 января 2012, 02:20
    Приятно удивили тем, что создали эти правила после 2,5 лет занятия бизнесом - я их для себя открыла после 8 лет :)
    Ответить
    • Константин Найчуков 22 января 2012, 09:40
      Ну вот, а я переживал, что до меня туго доходило. Оказывается, это мне еще повезло. :) Спасибо.
      Ответить
      • Татьяна 31 января 2012, 11:43
        Константин, спасибо. А вот по правилу 4, мне тоже предложили партнерство, но как предугадать возможные проблемы совместного ведения бизнеса? Как оговорить обязанности и пределы власти, деление расходов и доходов. На бумаге? Может предложите что-то оригинальное????
        Ответить
        • Константин Найчуков 31 января 2012, 11:55
          Я лично вижу три наиболее приемлемых для себя варианта:

          1. Не делить власть ни с кем. Быть единственных учредителем. Ну и нести ответственность одному.
          2. Привлекать в проект только опытных инвесторов. Во-первых, они станут вкладывать деньги только в перспективные проекты, а во-вторых, смогут реально помочь советом. С ними и договориться на берегу будет гораздо проще - есть устоявшиеся схемы отношений с инвесторами.
          3. Брать в партнеры тех, кто уже является частью вашей команды и на деле доказал свою полезность и лояльность.

          Как-то так.
          Ответить
  • Сергей Мазур 8 апреля 2013, 18:34
    спасибо, отличная статья, постараюсь учесть...
    Ответить
  • ава 28 ноября 2013, 00:46
    хорошо сказано
    Ответить
8 800 500-02-75
Найти

Темы

Подпишитесь на наши новости
Сегодня
отличный день,
чтобы начать!
Начать пользоваться Эльбой 30 дней бесплатно